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院长述职述职报告公示

时间:2013-04-16 16:38:47  浏览:

院长述职述廉报告

航海学院 毕修颖

回顾2012年的工作,在学校党委和行政的正确领导和广大教职工的鼎力支持下,我在政治素质及工作方面,取得了一定进步。现将一年来的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况汇报如下。

一、思想方面

能够用科学发展观武装头脑,增强了政治敏锐性,在思想上、政治上、行动上自觉与学校党委保持一致,确保了党的路线、方针、政策的贯彻落实。在加强政治理论学习、严格把握政策的同时,坚持认真学习专业和管理知识,不断增长才干,提高驾驭全局的能力。一年来,政治稳定,班子和谐,航海教育事业得到全面发展。

二、工作方面

(一)学科建设

增补和修改了学院教授委员会和3个专业建设委员会。学科发展定位准确,符合学校整体学科布局,海洋学科特色鲜明。学科建设顺利推进,稳步进行航海技术专业省级特色专业建设。

以学历教育和适任教育相结合,全面推进教学质量工程和“双百工程”,不断提高人才培养质量和适任证书全国统考的通过率。“航海技术专业”被评为2012年度校级应用型本科人才培养示范专业。

(二)本科教学工作

坚持以教学为中心,全面、系统地加强教学管理和教学管理制度等方面的建设,如:修订了教学计划、课程教学大纲、课程负责人制度等。

继续加强“教学系”的建设,逐步把部分工作下放到系。

全力抓好2013届毕业班学生的适任评估和适任证书全国统考工作,提高学生就业率和学校的办学声誉。

教学质量与效果:广东海事局在下半年对我院2013届学生进行了适任评估,一次通过率62%201318日~11日,2013届毕业生参加海事局的适任证书统考,一次通过率:航海技术70%,轮机工程74%,均比去年高5个百分点。

(三)科研工作

新的科研立项7项,到帐科研经费123万。完成的科研项目6项,还有2项正在研究中。教师撰写学术论文14篇。参加学术会议2人次。

(四)师资队伍建设

在培养计划中,有2人考取在职博士研究生,累计增至5人。引进2名硕士,向学校申报了2013年师资培养和引进计划,已有3名博士通过面试。

(五)学生工作

上船就业率1167%1265%2012年全球航运不景气,航海类毕业生到中远、中海、中外运长航三大国有企业就业率超过50%,就业质量明显提高。

学生军训工作都取得很好的成绩,在五项评比中,全部有收获,取得两项第一,三项第二的好成绩,创造了最好的记录。

(六)实验室与实习基地建设

结合新的考证规则和国际公约,努力申报18项培训资质。

已经得到学校的支持,把拟建的第二教学楼一部分作为航海学院院本部和航海系实验室,以及轮机系的部分实验室。

(七)综合管理

不断强化岗位责任制,我院是实施“船员教育和培训质量体系”的重点单位,该体系能够有效持续地运行,保证了教学工作的顺利进行。学院的管理工作基本走上了规范化、制度化和程序化管理的轨道。

1、财务管理

严格执行国家财经纪律和学校的财务管理规定。包干经费使用合理得当,合理分配学校下拨的奖酬金。

2、资产管理

遵守学校国有资产管理工作规定,自查核对国有资产,账目清楚。仪器设备、家具、图书的帐卡物相符率高,仪器设备、家具完好率较高。

3、日常管理

严格执行学校院务公开制度,公开各类改革方案、规章制度、科技项目及经费、财务收支及奖酬金分配等,自觉接受教职工监督。

4、安全稳定

社会治安和安全消防的岗位责任人,没有发生重大责任事故,无论是学生日常生活、上船实习、实操训练等,都把安全放在第一位,除了讲安全注意事项外,上船实习时,还与学生签订安全保证书,因此,没有发生事故。

(八)党的建设与思想政治工作

积极开展党员发展工作,全年发展学生党员224人。学院党政领导班子,始终坚持“勤政、廉洁、团结、协作、务实、高效”的政治品格和工作作风。在实际工作中,相互支持、不拆台、不推诿、不扯皮、真抓实干。

配合学校各项改革措施的实施,有针对性地做好思想工作,确保改革的顺利进行。

(九)廉政建设

严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》等四项监督制度。根据学校要求,部署党风廉政建设任务,分解下达责任目标并组织实施。建立健全院务公开制度,发挥教职工民主管理和监督作用,维护教职工合法权益,建立健全学院“双代会”制度。

“党政联席会”是学院的最高决策组织,每位班子成员都能认真履行“党政联席会议事规则”。议事时,充分发扬民主,正确决策,一旦形成决定,都能认真贯彻执行。

二、服务教师、学生方面的情况

切实做好毕业生就业工作,努力为毕业生提供优质服务。航海学院成立了就业工作领导小组,建立了院、系领导对应联系就业工作制度,实行就业情况月、周公布制;做好群体和个人的就业指导;及时准确地上报毕业生相关信息;发起毕业生文明离校倡议等,有力地推进了学院的就业工作。航海学院2012届毕业生初次就业率为98.52%,总体就业率为 100%

三、在加强和创新管理方面的情况

很好地完成“扶贫双到”工作任务,对口扶贫的三户人均年收入超过1万元。

根据重新修订的STCW公约10规则,完成了各专业教学计划和课程大纲的修订工作,学院以评估创优为契机,抓紧教学基本文件建设,各专业教学计划和课程大纲的修订工作全部完成,给今后的教学管理打下良好的基础。

四、廉洁从政与作风建设情况

严格执行学校的校院务公开制度,公开各类改革方案、规章制度、科技项目及经费、财务收支及奖酬金分配等,自觉接受教职工监督。

遵守学校各项规章制度,自觉维护学校声誉和形象。遵守会议制度,及时准确传达会议精神。行文程序规范,办理及时。遵守学校印章管理规定,保密制度健全。加强教育和管理,确保学院和谐稳定。

一年来,一直绷紧廉洁这根弦,严格管住自己,绝不以权谋私,严格按政策办事,不越雷池半步。工作职权内倡导依法、廉洁、秉公办事,遏制腐败。做到公开、公平竞争,阳光操作,从源头上铲除不正之风的土壤。严格落实党风廉政建设,使制度更加严格,规矩更加规范,风气进一步好转。

五、作风方面

认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合,坚持重大事项集体讨论制度。同时,实行严格的分工负责制,每个班子成员都有明确的分工和职责。一年来,班子成员互相配合,扎实工作,形成了团结和谐,积极向上的良好局面。

六、存在问题

一年来,在专业建设、学生统考、学生就业和管理等方面取得了一定成效,但是,随着航海教育事业的发展,无论是内部管理,还是学科专业基本建设,都面临许多新的问题和挑战。通过1年工作的梳理,查找存在的主要问题如下:

1、理论学习不够扎实、管理方法有待提高。

2、师资队伍建设和学科与学术梯队建设比较缓慢。

七、整改措施

1、增强岗位意识,明确岗位责任,虚心向前任院长书记和周围同事学习,多一分智慧,少一分冲动。

2、加强师资队伍建设,引导并强化教师的科研意识,充分调动和发挥广大教职员工的积极性和创造性,群策群力,办好航海教育。

2013-4-10